LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER KARYAWAN DEPARTEMEN SEWING LINE 1-5 DI PT. ANUGERAH ABADI MAGELANG
Abstract
ABSTRAK
Turnover karyawan adalah proses pergantian karyawan pada sebuah perusahaan yang dapat berujung pada keputusan karyawan untuk berhenti dari tempatnya bekerja secara sukarela atau pindah dari suatu tempat kerja ke tempat yang lain. Tingginya tingkat keinginan berpindah diduga terjadi karena tidak tercapainya harapan-harapan karyawan terhadap keberlangsungan keadaannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Stres Kerja, Job Insecurity, dan Lingkungan Kerja tehadap Turnover Karyawan Departemen Sewing Line 1-5 di PT. Anugerah Abadi Magelang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, metode ini digunakan melalui survey yaitu metode pengumpulan data. Teknik pengumpulan sampel dengan menggunakan teknik sensus atau jenuh yaitu 120 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang di olah dengan aplikasi SPSS versi 25. Metode analisis data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan: 1. uji instrumen terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, 2. uji korelasi terdiri dari korelasi sederhana dan korelasi berganda, 3. uji regresi terdiri dari regresi sederhana dan regresi berganda, 4. uji determinasi, 5. uji t, 6. uji F. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel stress kerja, job insecurity, dan lingkungan kerja secara parsial dan secara simultan berpengaruh terhadap turnover karyawan.
Kata Kunci : Stres Kerja, Job Insecurity, Lingkungan Kerja, dan Turnover KaryawanABSTRACK
Employee turnover is the process of employee replacement within a company, which can lead to an employee's decision to voluntarily leave their workplace or move from one workplace to another. A high turnover rate is often suspected to result from employees’ unmet expectations regarding their job conditions. The purpose of this study is to determine the effect of Job Stress, Job Insecurity, and Work Environment on Employee Turnover in the Sewing Line 1-5 Department at PT. Anugerah Abadi Magelang. The research method used is quantitative, conducted through surveys as a data collection method. The sampling technique used is a census or saturation technique with 120 respondents. Data collection was conducted using questionnaires processed with SPSS version 25. The data analysis methods used in this study include: 1. Instrument testing, which consists of validity and reliability tests, 2. Correlation tests, including simple and multiple correlation, 3. Regression tests, comprising simple and multiple regression, 4. Determination test,
5. t-test, 6. F-test. The results of the study concluded that job stress, job insecurity, and work environment variables have both partial and simultaneous effects on employee turnover.
Keywords: Job Stress, Job Insecurity, Work Environment, and Employee Turnover
References
DAFTAR PUSTAKA
Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan di Perusahaan Konstruksi Bangunan. Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 2(4), 58–62.
Audina, V., & Kusmayadi, T. (2018). Pengaruh Job Insecurity Dan Job Stress Terhadap Turnover Intention. JSMA (Jurnal Sains Manajemen dan Akuntansi), 10(1), 85-101.
Deswarta, D., Masnur, & Adil Mardiansah. (2021). Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Perawat Rumah Sakit Prima Pekanbaru. E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 58–63.
Enny, Mahmudah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Aisyah Nur Jannavi, K. S. U. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan di Perusahaan Konstruksi Bangunan. Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 2(4), 58–62.
Audina, V., & Kusmayadi, T. (2018). Pengaruh Job Insecurity Dan Job Stress Terhadap Turnover Intention. JSMA (Jurnal Sains Manajemen dan Akuntansi), 10(1), 85-101.
Deswarta, D., Masnur, & Adil Mardiansah. (2021). Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Perawat Rumah Sakit Prima Pekanbaru. E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 58–63.
Enny, Mahmudah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Ezra, R., Y., R. F. & Syahrizal., 2019. Pengaruh Ketidakamanan Kerja P Intensi Keluar Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi Pada Perawat Kontrakrumah Sakit Umum Citra Bmc Padang. Jurnal Kajian Manajemen Dan Wirausaha, 1(1), Pp. 183-191.
Hasibuan, M. S. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Luthans, F. (2006). Pengaruh Ketidakamanan Kerja, komitmen organisasional dan kepercayaan organisasional pada keinginan berpindah. Yogyakarta : Andi, 5(3),167–177.
Pricelda, A., & Pramono, R. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja dengan Turnover Intention sebagai Mediasi pada Karyawan PT Farmasi XYZ dalam Masa Pandemi COVID19. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(3), 712-721.
Priyana, I., Permanawati, V., & Saberina, S. (2022). Turnover Intention Yang Dipengaruhi Oleh Job Insecurity Dan Job Motivation. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(1), 52–56.
Purwati, A. A., & Maricy, S. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecuriy Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. Management
Studies and Entrepreneurship Journal, 2, 77–91.
Rendra, A. Y. A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Perkebunan Nusantara XIV Pabrik Gula Camming. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(1), 131–138.
Robbins dan Judge. (2018). Pengaruh Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasaan serta Implikasinya pada Prestasi Kerja Karyawan . Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia , 256.
Saputra, B., Ningsih, D. S., & Rahayu, D. D. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi Non Finansial Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Pt. Parit Padang Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 806–815.
Sinambela, P.L. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara, Jakarta.
DOI: https://doi.org/10.61689/bisecer.v8i1.684
Article Metrics
Abstract view : 0 timesPDF - 0 times PDF - 0 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.